التخطيط التحول والتغيير التنظيمي تعريف: التخطيط التحول هو عملية وضع خطة [استراتيجية] لتعديل العمليات التجارية للمؤسسة من خلال تعديل السياسات والإجراءات والعمليات لنقل المنظمة من "كما هي" الدولة إلى "لتكون" الدولة. إدارة التغيير هي عملية الحصول على المؤسسة (أو العمل) المخابرات لإجراء تخطيط التحول من خلال تقييم الناس والثقافات وهي منظمة لتحديد كيف يمكن للتغييرات في استراتيجيات الأعمال، والتصميم التنظيمي، والهياكل التنظيمية والعمليات ونظم تكنولوجيا ستؤثر المؤسسة. كلمات البحث: تحويل الأعمال التجارية، ونظم معقدة والتنمية دورة الحياة، وإدارة التغيير التنظيمي والتطوير التنظيمي والاستراتيجية التنظيمية، والتحول التنظيمي وعلم النفس والعلوم الاجتماعية، وإدارة أصحاب المصلحة، نظم التفكير والثقة ومن المتوقع أن تكون قادرة على مساعدة في صياغة استراتيجية وخطط لتحويل العميل الهندسة / التقنية التنظيم والبنية، والعمليات، بما في ذلك دعم MITRE إلى أن منظمة مهندسي أنظمة MITRE (SES): MITRE SE الأدوار التوقعات. ومن المتوقع أن يوصي واجهات والتفاعل مع المنظمات الأخرى، قيادة التغيير، والتعاون،...